Fatores de Risco

A Companhia identifica e acompanha seus principais riscos, relacionados ao negócio, ao cenário econômico e às suas ações. A gestão dos riscos é feita com base em uma postura preventiva, que prevê a definição da probabilidade de ocorrência de cada um e a consequente adoção de planos e medidas para sua prevenção ou mitigação.Um dos principais pontos da estratégia de gestão dos riscos é manter um relacionamento próximo de seus clientes, conhecendo suas necessidades e demandas, visando à entrega de soluções, produtos e serviços com cada vez mais agilidade e qualidade.A seguir são apresentados os principais riscos identificados pela Companhia:

Riscos relativos ao negócio

\ Seus prazos de vigência;

\ O negócio da Companhia depende de sua capacidade de prever e adaptar-se rapidamente à evolução das inovações tecnológicas e dos padrões industriais;

\ A estratégia da Valid envolve aquisições de ativos e participações societárias, as quais podem não se concretizar ou, uma vez realizadas, podem trazer dificuldades operacionais e contingências relacionadas aos negócios por ela adquiridos;

\ A Valid pode ser responsabilizada se terceiros se apropriarem indevidamente de informações pessoais de seus usuários;

\ Os mercados da Valid são altamente competitivos e seus concorrentes podem prejudicar a capacidade de venda dos produtos e serviços, reduzindo sua participação no mercado.

Riscos relativos ao Brasil

\ Em caso de instabilidade política, os resultados das operações da Companhia e o preço de suas ações poderão ser adversamente afetados.

Riscos relativos às ações da Companhia

\ O preço de mercado e o volume de negociação das ações ordinárias da Companhia podem ser voláteis, e o investidor poderá não ser capaz de revender suas ações ordinárias pelo preço de aquisição, ou mesmo acima dele;

\ A ausência de um único acionista controlador ou grupo de acionistas controladores poderá deixar a Valid suscetível a novas alianças de acionistas, litígios de acionistas, ou a outros acontecimentos não previstos.